管理的原则是由法约尔提出来的,在本学科中,它起着举足轻重的作用,它即是管理的公理与游戏规则。

　　主要内容为：

　　1. 劳动分工---分头打猎还是合围

　　2. 职权与职责---职责是职权的必然结果.

　　3. 纪律---约束 ;遵重组织,遵重他人和协议,以达到协同.

　　4. 统一指挥---员工只接受一个上级领导的命令.

　　5. 统一领导---具有同一个目标的各部门的活动,都必须遵循 同一个计划,服从同一个领导.

　　6. 个人利益服从总体利益----任何员工或群体的利益都不能置于组织的整体效益之上.

　　7. 报酬----合理的薪酬. 公平的问题; 员工的满意度问题.

　　8. 适当的集权与分权(集中)----为获得“最.好总体利益”需的集中程度.

　　9.等级系列----从上到下,大小排列有序.

　　10.秩序----各在其位,各司其职.

　　11.公平----上级对下级仁慈与时,下级对上级以忠诚和尽力.

　　12.人员的稳定----必须稳定,若发生不正常的流动,则是管理不良的结果. 稳定的人员是资源的一种.

　　13.创新精神----活力的体现;牺牲自我,让下级发挥创新.

　　14.团队精神----集体协作的必要性与信息沟通的重要性.